Глава «Россетей» Олег Бударгин стал, пожалуй, единственным руководителем госкомпании, который решение властей заморозить тарифы воспринял как благо. По его словам, это создает дополнительные стимулы для повышения эффективности и развития электросетевого комплекса. Но тем не менее уже сейчас г-ну Бударгину приходится думать, как выстраивать работу компании в условиях недофинансирования. Пока гендиректор решил сократить не только инвестпрограмму, но и численность исполнительного аппарата «дочек», а остальным управленцам урезать зар­плату. Сокращение доходов ждет и рядовых сотрудников: в следующие три года зарплату проиндексируют только производственному персоналу, остальных же прибавка ждет только в случае наличия финансирования и выполнения программы управления издер­жками.

«Безусловно, мы уже видим, где и какие трудности нас ожидают. Но в условиях становления новой компании «Россети» такое решение задает исходные условия для развития, основанного на принципах повышения эффективности и качества работы, сокращения издержек и оптимизации производственных процессов. Год «нулевого тарифа» — это период для наведения порядка в электросетевом комплексе, устранения имеющихся недостатков. Убежден, что нам с такой задачей удастся справиться», — отмечал Олег Бударгин на совещании, посвященном вопросам работы в условиях ограничения роста тарифов с представителями финансово-экономического и инвестиционного блоков «Россетей» и руководителями ДЗО.

Как будет «наведен порядок», руководители сетевой компании обсудили на заседании правления, которое прошло на прошлой неделе. Согласно протоколу заседания (есть в распоряжении РБК daily), Олегу Бударгину придется сокращать затраты по всем возможным направлениям.

В первую очередь будут установлены лимиты инвестиционных программ дочерних компаний и до определения первоочередных проектов приостановлены все торги по текущим проектам. Новые инвестпрограммы будут сформированы с учетом нулевого роста тарифа до 1 июля 2015 года и установления тарифа на последующие годы на уровне инфляции предыдущего года, говорится в документе. При этом в проектах должно быть учтено положение стратегии развития электросетевого комплекса, а именно снижение удельных инвестиционных расходов на 30%. «Россети» планируют сократить операционные расходы на 15% до 2017 года (в 2014 году — на 5%).

Кроме того, исходя из протокола заседания, заморозка тарифов напрямую скажется на численности сотрудников «Россетей» и их зарплатах. Так, в 2014—2016 годах индексировать заработную плату будут только производственному персоналу (его сокращение запрещается), а остальным сотрудникам — только в случае наличия финансирования и выполнения программы сокращения издержек. При этом «Россети» собираются ежегодно сокращать количество людей в исполнительных аппаратах дочерних компаний и их филиалов (в 2014 году — не меньше чем на 5%), а остальным снизить зар­плату (насколько, в компании пока не решили).

При этом сокращение персонала связано не только с заморозкой тарифов. Еще весной после совещания у Владимира Путина, где обсуждалась судьба сетевого комплекса, Олег Бударгин объяснял подчиненным, что управленческая структура Холдинга МРСК (сейчас объединен с ФСК и переименован в «Россети») слишком громоздкая и количество бюрократических надстроек в ней недопустимо велико. «В результате в компании использовалось около 60 тыс. показателей, по которым отчитывались дочерние зависимые организации, при этом ежегодное количество отчетов для сетевых структур доходило до 400», — говорил г­-н Бударгин. А в холдинге слишком много начальников, которые управляют рабочими на производстве, сетовал глава компании. Теперь неожиданная заморозка тарифов позволит гендиректору провести оптимизацию управления быстрее.

Предложенные мероприятия были утверждены большинством голосовавших топ-менеджеров. Только член правления «Россетей» Андрей Муров воздержался. На заседании также присутствовал председатель совета директоров компании Сергей Шматко, который также голосовал и принял предложение руководителей холдинга.

Олег Бударгин может сократить сотрудников и в исполнительном аппарате холдинга, но позже. «Россети» были созданы всего несколько месяцев назад, поэтому говорить об оптимизации управления сейчас все-таки преждевременно», — сказал РБК daily официальный представитель холдинга Дмитрий Бобков. Он объяснил, что пока компания ведет большую проектную работу, но как только она завершится, «Россети» начнут поэтапно сокращать исполнительный аппарат. «Сейчас мы экономим на аутсорсинге: большую часть работы выполняем сами, не привлекая дорогостоящих консультантов», — добавил г-н Бобков.

По подсчетам аналитика Газпромбанка Натальи Пороховой, в 2014 году сокращение операционных расходов «Россетей» приведет к снижению инвестиций или необходимости привлечения кредита на 50 млрд руб. После сокращения расходов на 15% к 2017 году эта цифра вырастет примерно до 100 млрд руб. Она напоминает, что изначально инвестиционные программы дочерних компаний «Россетей» на будущий год были спланированы под рост тарифов в 10%.

Инвестиционная программа «Россетей» на 2014 год ранее была утверждена в размере 161,8 млрд руб., на 2015 год — 156,6 млрд руб., на 2016-й — 161 млрд руб.