В последнее время закономерно возрастает интерес отечественных производственных компаний к "научной" организации своей деятельности. В обстановке обостряющейся конкуренции и дороговизны сырья и трудовых ресурсов компании закономерно стремятся применить лучшие мировые методики повышеня эффективности своей работы. Возрастает интерес собственников и топ-менеджмента компаний-производителей к таким подходам, как "теория ограничений Голдрата", "бережливое производство" (lean thinking), "Toyota pruduction system", "кайдзен". Поэтому портал Метапром решил предложить своей аудитории подборку лучших книг на тему "управление производсвенным предприятием".

М. Ротер, Дж. Шук "Учитесь видеть бизнес-процессы".

Данная книга - первое русскоязычное издание, описывающее построение "карт потока создания ценности" - одного из ключевых инструментов "бережливого производства" (lean thinking). Построение карт потока создания ценности (value stream mapping) - это своеобразный подход к описанию бизнес-процессов, разработанный авторами книги и нашедший заслуженное одобрение и применение в сообществе "производственников". Потому что бизнес-процессы являются неотьемлемой составляющей деятельности любой компании. Их четкое описание необходимо команде, управляющей процессом, а также поставщикам и "клиентам" процесса (внешним и внутренним). Когда карта потока создания ценности построена, это приводит к возникновению понимания происходящего бизнес-процесса и открывает пути к повышению его эффективности. Подход, изложенный в книге, является отличной альтернативной применению сложных и дорогих компьютерных средств моделирования бизнес-процессов, таких как ARIS и AllFusion (BpWin).