Техническое перевооружение производственных комплексов в современном мире имеет стратегическое значение, направленное на развитие не только конкретного предприятия, но и промышленности страны в целом.

Несколько лет назад перед руководством ОАО «Армалит-1» встал серьёзный вопрос о пути дальнейшего развития компании. Устаревшее производственное оборудование, отсутствие системы планирования и анализа экономической эффективности деятельности, большая текучесть кадров, особенно это касалось молодёжи, - такое положение дел ни в коей мере не могло способствовать выведению предприятия на конкурентоспособный уровень.

Разработка внутренних инновационных программ для развития компании стала основной задачей менеджмента ОАО «Армалит-1».

На первом этапе перевооружения компании было принято решение по осуществлению полной автоматизации производственных процессов и обновлению парка оборудования механосборочного цеха с целью повышения объемов и качества выпускаемых изделий, уменьшения затрат, увеличения конкурентоспособности продукции.

В целях повышения эффективности производственных процессов и функций учёта, планирования и анализа в 2008 году началось внедрение единой информационной системы на базе 1С «ИТРП: Производственное предприятие 8. Стандарт».

Введение бюджетного планирования на предприятии, а затем и перевод процесса на автоматизированный уровень при помощи 1С позволило сосредоточить внимание на используемых и неиспользуемых функциональных возможностях компании, перейти от практики планирования издержек к планированию стоимости, что позволит в дальнейшем более эффективно использовать производственные мощности, человеческие ресурсы, возможности рынка.

В настоящий момент ведутся активные работы в направлении внедрения информационной системы непосредственно в производственный процесс, что позволит вывести процесс формирования себестоимости продукции на автоматизированный уровень, сократить временные затраты при взаимодействии различных подразделений по данному вопросу, повысить конкурентоспособность цен на продукцию компании в целом.

Повышение эффективности работы производственного комплекса невозможно обеспечить без внедрения современного оборудования. Покупка 18 суперсовременных станков 5-го поколения фирм и Trevisan (Италия) стало важным событием в реализации внутренней инновационной программы, направленной на развитие ОАО «Армалит-1» как современной динамично развивающейся компании.

Уникальное металлообрабатывающее оборудование фирмы DMG обладает рядом особенностей, увеличивающих производительность станков на 25%, а  также позволяющих производить детали со сверхсложной геометрией.  Серия токарных станков CTX - это новые стандарты в области обработки металлических изделий. Интегрированные шпиндель-двигатели, револьвер на 16 инструментов с временем индексации 0,1 сек и приводным инструментом в стандартном исполнении, а также ось Y и контршпиндель для большей гибкости и решения задач комплексной обработки — это лишь небольшая доля революционных новшеств.

Фрезерные обрабатывающие центры эффективно справляются с 5-сторонней и 5-осевой обработкой контуров заготовок одновременно, а также по 3-м осям с 3D-симуляцией одновременно. Повышение продуктивности в обработке заготовок достигается в том числе высокой скоростью шпинделя, развивающейся до 42 000 об/мин за одно закрепление.

Обрабатывающие центры итальянской фирмы Trevisan Macchine Utensili S.p.A., обладают эксклюзивными креплениями, обеспечивающими максимальную жёсткость и надёжность удержания резца. Такая конструкция позволяет не только размещать обрабатываемые головки под углом, но и точить малые диаметры на очень высоких скоростях резания. Управление всеми движениями осуществляется посредством системы ЧПУ, технологические процессы и управляющие программы для которых были разработаны технологической службой ОАО «Армалит-1».

Покупка высокоточного и высокопроизводительного металлорежущего оборудования ведущих европейских производителей на сумму 7,5 млн. евро стала для ОАО «Армалит-1» еще одной возможностью развивать неосновное направление, расширять номенклатуру продукции и рынки сбыта. Если ранее механосборочный цех работал в рамках собственных нужд компании для производства Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
http://www.armalit1.ru/

 
На правах рекламы