Для освоения российского шельфа Баренцева и Черного морей «Роснефть» выбрала итальянскую Eni. Она, в частности, заменит Chevron на месторождении Вал Шатского. Условия работы идентичны ранее достигнутым договоренностям с американской ExxonMobil в Карском море. Взамен российская госкомпания получит доли в международных проектах Eni, а также технологии и опыт. Следующими партнерами «Роснефти» на шельфе могут стать ЛУКОЙЛ и азиатские компании.

Президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов и президент Eni Паоло Скарони вчера подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве между компаниями. Предполагается, что для освоения Федынского и Центрально-Баренцевского участков в Баренцевом море и Западно-Черноморского участка (Вал Шатского) в Черном море будет создано СП, сообщила пресс-служба «Рос­нефти».

Доля Eni в совместном проекте составит 33,33%, она же обеспечит финансирование комплекса геологоразведочных работ, а это около 2 млрд долл. Общий размер инвестиций в Баренцевом море составит 50—70 млрд долл., на Черном море — 50—55 млрд долл. Суммарные извлекаемые ресурсы участков оцениваются в 36 млрд барр. н.э.

Соглашение предусматривает также участие «Роснефти» в международных проектах Eni. В частности, российская компания может получить доли в проектах в Северной Африке, Северной Америке, в том числе на Аляске, и Европе. Сотрудничество предполагает обмен технологиями, персоналом между компаниями.

«Роснефть» начала поиск иностранных партнеров для своих шельфовых проектов три года назад. Первые два соглашения были неудачными. Не получилось начать разработку месторождения Вал Шатского с Chevron, так как американская компания, проведя сейсмические работы, сочла проект бесперспективным. Госкомпания также не смогла закрыть сделку с британской ВР. Оказалось, что последняя, заключив альянс с «Роснефтью», нарушила акционерное соглашение со своим партнером по ТНК-ВР — консорциумом AAR. Договор предполагал разработку трех месторождений в Карском море, а также обмен акциями. Этот последний пункт был исключен из соглашения с американской ExxonMobil, которая в итоге заменила ВР. Но зато «Роснефть» приобрела 30процентные пакеты в проектах ExxonMobil в Техасе, Мексиканском заливе и Канаде.

Вскоре список партнеров «Роснефти» может пополниться новыми участниками. Глава «Роснефти» Эдуард Худайнатов недавно направил официальные письма с предложением о сотрудничестве нескольким зарубежным компаниям, а также четырем российским ВИНК. С ЛУКОЙЛом уже первые контакты по этому вопросу начались, сообщил вчера глава компании Вагит Алекперов. Источник в «Роснефти» уверяет, что компания обращалась к ЛУКОЙЛу с предложением о сотрудничестве по шельфу еще год назад, но реакции не было. «Видите, как взорвался мир после распоряжения о стимулирующем налогообложении для развития шельфа. Поэтому нужно торопиться всем партнерам», — так объяснил вчера активность компаний г-н Худайнатов.

«Роснефть» не ограничена в выборе партнеров, но, видимо, с Eni было проще договориться, поскольку она является давним партнером «Газпрома», полагает аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. Итальянская компания — достаточно крупный игрок на европейском нефтегазовом рынке, и потянуть инвестиции в геологоразведку для нее будет не проблема. «Роснефть» мало представлена за рубежом, и для нее любой альянс с иностранной компанией — это возможность получить выход на зарубежные рынки. За счет ExxonMobil российская компания получит проекты в США и Канаде, а за счет Eni, скорей всего, в Европе», — говорит г-н Полищук.

Месторождения в Баренцевом море могут преподнести партнерам приятный сюрприз, поскольку участки находятся в непосредственной близости от шельфа Норвегии, где в последние годы было сделано несколько крупных открытий, отмечает аналитик RMG Дарья Козлова. Перспективы Вала Шатского пока очень туманны: структура месторождения плохо изучена и технически сложна. Кроме того, в Черноморском регионе, который является курортной зоной, у компаний могут возникнуть проблемы с «зелеными», которые выступают против нефтедобычи в регионе, полагает эксперт.

Госкомпания и дальше будет искать партнерства с мировыми лидерами, уверен директор департамента due diligence «2К Аудит — Деловые консультации/Морисон Интернешнл» Александр Шток. Он не исключил, что предложения о сотрудничестве будут направлены крупным китайским компаниям, поскольку именно этот рынок наиболее динамично развивается и представляет все больший интерес для энергокомпаний.